一个合格的运营我是这么将他定义的，它的运营技能是可持续，可掌控，可复制。

首先来说第一点，可持续。

什么是可持续呢？打个比方，今年运营打造了很多爆款，就算你跨了类目，平台变了规则还是一样可以的，它更多的是在你明白平台流量分配逻辑，爆款模型之后，总结出来一套思维模型和做事方法，它会升级，但不会过时。

接着来说第二点，可掌控。

运筹帷幄之内，决胜千里之外。清楚每一个运营动作会对产品或者店铺产生哪些影响，清楚了解每一个产品上升或者下降的原因，清楚每个数据指标背后的逻辑，清楚自己的优势、劣势、机会、威胁，明白这些情况，然后针对性的做出运营策略，掌控自如，收发有度。

最后看看第三点，可复制。

一套完整的运营思维是可以复制的，当你以后管理团队你可以赋能给他们，同时它也是简单的，核心思路可以用来快速发现问题和解决问题，同时因为它的可持续性，让可复制变得更有价值。

同时作为一名好的运营，我们的运营思维也得先建立好，说白了我们的工作就是结合现状去深挖背后的本质，明白每个爆款背后都是有爆款原因的，然后运营规划解决问题，布局和打造产品。

其实运营是值得你去规划的一个行业，是一个能让你发现人生价值的行业。做运营必须要有淘宝运营职业规划，这样你才能明确自己的目标。